根之茂者其實遂，膏之沃者其光(guāng)晔。戰略選擇好比企業基業長青之“根”，業務布局則是企業枝繁葉茂之“膏”。

身(shēn)處百年(nián)未有之大(dà)變局，面對民(mín)族複興之新機遇，中國能建必須主動擁抱“三大(dà)經濟形态”，聚集“七網”融合，構築“三新”平台，做強做優做大(dà)“五全”業務，爲支撐企業高質量發展、實現“六個一流”目标提供根本保障。

聚焦“三化”，深耕全電力業務。随着能源安全新戰略确定、“30·60”目标提出，作(zuò)爲新型電力系統的主體，新能源成爲企業轉型發展的關鍵一招和優先目标。要進一步鞏固傳統電力業務優勢，積極搶抓新能源發展機遇，聚焦一體化、綜合化、低碳化，搶占市場先機和技術制高點，持續放(fàng)大(dà)全産業鏈、投建營一體化優勢，打造一批綠色低碳示範項目，全力開辟全電力業務高質量發展新空間。

系統升級，進軍全城(chéng)市業務。中國城(chéng)市現代化正在發生(shēng)深刻轉變，空間廣闊、大(dà)有可(kě)爲。要将城(chéng)市業務作(zuò)爲公司産業布局的“主陣地”，打造成爲升級發展與“能源+”的核心支撐，聚焦重點城(chéng)市發展和城(chéng)市更新需求，把握市場主動，整合優勢資源，構築跨行業、跨領域一體化服務新優勢，全面布局、全面發力，答好“全方位進城(chéng)”的能建答卷。

突出特色，打造全交通業務。立足新時代，“交通強國”的夢想正在加速實現，爲“能建裏程”向公路(lù)、軌道交通、鐵路(lù)、機場、水運全面延伸提供了新機遇。要圍繞交通基礎設施、能源基礎設施、通信基礎設施“三基”系統性整合，豐富業态模式，打造具有能建鮮明特色的綠色交通、綜合交通、智慧交通工(gōng)程，在現代綜合交通體系建設、交通強國戰略中發揮主力軍作(zuò)用。

圍繞“三水”，發力全水業務。從萬裏長江第一壩到三峽工(gōng)程，再到金沙江流域“四朵金花”，在大(dà)型水利水電建設領域，公司優勢明顯、底蘊深厚。聚焦“三水”，多維度“治水”，要綜合開發“大(dà)水”，搶抓重大(dà)水利設施建設機遇，提供一攬子解決方案;系統治理(lǐ)“中水”，以流域治理(lǐ)、水源地保護等爲重點，打造一批示範工(gōng)程;精準處理(lǐ)“微水”，聚焦城(chéng)市給排水、污水處理(lǐ)、鄉村水利設施等，提升系統治理(lǐ)能力，添彩美麗中國。

抓牢關鍵，提升全生(shēng)态環保業務。生(shēng)态興則文明興。經濟社會發展的綠色轉型，爲企業高質量發展引來源頭活水。要聚焦土(tǔ)壤治理(lǐ)、固廢處理(lǐ)、綠色建材、綠色民(mín)爆、礦山(shān)修複等優勢領域，系統推進内外部專業化整合，持續提升核心競争力，在産業賦能升級上實現更大(dà)突破，打響中國能建生(shēng)态環保綜合治理(lǐ)品牌。

行棋當善弈，落子謀全局。“五全”是謀，亦是動;是再聚焦，亦是新起跑;是深耕堅守，更是創新突破。發展永無止境，奮鬥未有窮期，讓我們圍繞優化“三大(dà)布局”，全力拓展“五全”業務，激活蟄伏的潛能，培育轉型的動能，彙聚發展的勢能，鍛造競争硬實力，共同開創高質量發展新能建的嶄新局面。